Palvelu on tarkoitettu pk-yritykselle, jonka toiminta on kannattavaa ja jolla on edellytykset ja halua suunnitelmalliseen kasvuun kotimaassa ja/tai kansainvälisesti.

Asiantuntijapalvelun aikana yritykselle syntyy kasvutavoitteidensa tueksi selkeä ymmärrys asiakkaista ja markkinoista sekä omista realistisista mahdollisuuksistaan kasvaa. Lopputuloksena tavoite konkretisoidaan kasvua ja/tai kansainvälistymistä tukevaksi strategiseksi suunnitelmaksi:

• arvioidaan ja kehitetään yrityksen valmiuksia kasvuun ja kansainvälistymiseen ja tähän liittyvään riskienhallintaan
• määritetään ja arvioidaan yrityksen tärkeimmät kilpailuedut kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistajina
• määritellään kasvutavoitteiden pohjalta, kuinka tuotteita ja palveluja markkinoidaan oikeille asiakkaille oikealla tavalla
• suunnitellaan, miten kasvu tehdään mahdollisimman kustannustehokkaasti, kannattavasti ja nopeasti
• ohjataan yrityksen johtoa (hallitus, johtoryhmä) suunnitelmalliseen ja pitkäjänteiseen kasvua tukevaan toimintaan
• tuetaan yritysjohtoa kasvun mukanaan tuoman organisaatiomuutoksen suunnittelussa, johtamisessa ja toteutuksessa

Asiantuntija auttaa yritystä niin markkinoiden kartoittamisessa, yrityksen resurssien kehittämisessä kuin kasvustrategian tekemisessä. Mistä tahansa kenkä puristaakin, apua on saatavilla.

Palvelu on tarkoitettu pk-yrityksille, jotka ovat, tai joiden ennakoidaan tulevan, muutos- tai murrosvaiheeseen joko ulkoisista tai sisäisistä tekijöistä johtuen.

Asiantuntijapalvelun aikana yrityksen strateginen osaaminen kehittyy ja liiketoimintaosaaminen lisääntyy niin, että yrityksellä on paremmat mahdollisuudet selviytyä hallitusti erilaisista muutos- ja murrostilanteista:

kehitetään yrityksen liiketoiminnan parempaa hallintaa

vahvistetaan kannattavan liiketoiminnan edellytyksiä murros- ja muutostilanteissa

parannetaan ennakointitiedon hyödyntämisen osaamista

parannetaan muutoksen hallinnan ja johtamisen osaamista

ohjataan tarvittaessa strategian ja liiketoiminnan uudelleen suuntauksessa

turvataan liiketoiminnan jatkuvuus omistajanvaihdoksissa

Uudistamisessa on kyse juurikin  uuden suunnan löytymisestä.  On se sitten tuoterepertuaarin, työtapojen tai koko yrityskulttuurin uudistamista. Katsotaan yhdessä, miten voimme muuttaa yrityksesi suuntaa kohti positiivista tulevaisuutta.

Tyypillisesti yritykselle tehdään ensin 1-2 päivän Analyysi-palvelu, jolla kartoitetaan yrityksen tilanne ja kehittämisen suuntaviivat. Tämän jälkeen valitaan yrityksen tilanteeseen sopiva Konsultointipalvelu, joka voi kestoltaan olla 2-7 päivää. Maksimissaan palveluita on mahdollisuus hyödyntää 15 päivää 3 vuoden aikana.