Industria on mukana verkostojen kehittämisen Verkostoveturi – projektissa. Verkostokonsepti on kehitetty nopeuttamaan teknologiateollisuuden verkostojen rakentamista ja kehittämistä. Verkostoveturin tarkoituksena on palvella yritysten tarpeita tilanteissa, joissa yritys on joko päämiehenä, järjestelmätoimittajana tai komponenttitoimittajana.

Verkostoituminen on viivan alle jäävän summan kasvattamista, varautumista kasvuun ja arvonnousua omistajille. Yleensä näiden asioiden toteuttaminen merkitsee keskittymistä oman ydinosaamisen hallintaan. Toimittajien näkökulmasta verkosto on siis ydinosaamiseen keskittymistä ja asiakkaan näkökulmasta ei-ydinosaamisen ulkoistamista. Asiakkaat olettavat, että heidän toimittajansa keskittyvät heille heikoksi pääteltyyn osa-alueeseen ja hoitavat tämän osa-alueen paljon heitä tehokkaammin. Kasvaneesta tehokkuudesta on molempien leipä kiinni.

Verkostomainen toiminta tuo todellista tehokkuutta, kunhan molemmat osapuolet, niin asiakas kuin toimittajakin ymmärtävät omat roolinsa . Verkostotoiminnan menestys onkin usein kiinni onnistumisesta seuraavilla osa-alueilla:

• Selkeä ja avoin strategia
• Arvoketjujen optimointi
• Partneroituminen
• Optimaalisten olosuhteiden luominen
• Tietotekniikan mahdollisuuksien hyödyntäminen, automaatio
• Toimittajan ostojen edesauttaminen, hintaneuvottelut

Osto-osaaminen koko verkostossa Verkostoveturi -projektit räätälöidään aina jokaisen asiakkaan ja verkoston mukaan. Verkoston elinkyky pitää varmistaa ja saadut hyödyt pitää olla mitattavissa euroissa. Verkostoprojektissa on syytä olla mukana hyvä kumppani, joka tuo mukanaan toimintamalleja, kokemusta ja kontakteja. Rahoitusosaamisestakaan tuskin on haittaa …