Lähivuosien aikana suomalaiset yritykset joutuvat tutustumaan kilpailijoihin, jotka ottavat ICT-teknologiat tosissaan. Ne tulevat haastamaan perinteiset toimijat kustannustehokkuudella, nopeudella ja asiakastyytyväisyydellä. Kaikista ärsyttävintä tilanteessa on se, että nämä yritykset eivät edes ole keksineet mitään uutta – he vain hyödyntävät olemassaolevia mahdollisuuksia.

Miten ICT ja strategiatyö sitten liittyvät toisiinsa, eikös ICT kuulu enemmänkin taktiikan puolelle? Mietitäänpä uudestaan: strategiassa oli tietenkin kyse tavoitteen asetannasta ja keinoista päästä tavoitteeseen, kun taas taktiikka vastasi keinoista ja työkaluista. Väitän, että suurin osa suomalaisista yrityksistä pitää tietotekniikkaa korkeintaankin taktisena työvälineenä. Toinen väitteeni on, että tulevaisuuden menestyjät näkevät tietotekniikan ennenkaikkea strategian toteuttamisen keinona.

Strategiatyön edistämiseksi on hyvä joskus pelo- tella itseään kuvitteellisilla uhkakuvilla. Kuvittelepa yrityksesi kilpailijaksi toinen yritys, joka hyödyntää innovatiivisesti myynti-, suunnittelu-, tuotanto-, osto- ja logistiikkajärjestelmiä ja joka on järjestänyt omat prosessinsa tukemaan näitä uusia toimintamalleja. Millä palvelu- tai kustannusrakenteella tällaista kilpailijaa vastaan voidaan kilpailla? Tämä ajatusleikki, jos mikä, on strategiatyötä – ja suurimmat hyödyt tästä saadaan, kun vastaukset on yhdessä löydetty ja niitä ryhdytään pitkäjänteisesti toteuttamaan.

On osoittautunut, että asiakasyrityksillemme on erittäin vaikeaa nähdä tietotekniikkaa osana yrityksen strategiaa tai johtamisjärjestelmiä. Haas- teiksi on tunnistettu erityisesti teknologioiden nopea kehittyminen, liiallinen riippuvuus omista ICT-toimittajista/myyjistä, referenssien puute lähi- ympäristössä sekä yleisesti haluttomuus tutustua uusiin mahdollisuuksiin. Me Industriassa olemme kehittäneet omaa tarjontaamme palveluilla, joiden avulla asiakkaamme varmistavat että:

  • tehdään oikeita asioita, oikeiden kumppa- nien kanssa ja avataan oikeita ovia
  • valitaan järkevät toimintamallit, prosessit ja järjestelmät
  • käyttöönotot toteutuvat nopeasti, takaisinmaksu alkaa ripeästi ja että turhia ongelmia ei synny
  • yrityksen kehitystä ylläpidetään systemaattisesti halutussa suunnassa

Industria Oy on liikkeenjohdon konsulttiyrityksenä riippumaton toimittajista ja teknologioista.

Jaa tämä Facebookissa

8.3.2010 - Pekka Nurmi
Kategoria: Uutiset
Avainsanat: ,