Yrityksen johtaminen on erittäin mielenkiintoista, mutta kuluttaa voimia. Uuden kipparin haku on ajankohtainen aika ajoin. Vaihtoehdot ovat käytännössä seuraavat: sukupolvenvaihdos eli omasta joukkueesta jatkaja, omistajanvaihdos eli yrityksen myynti ja uusi kippari ulkopuolelta, palkataan uusi kippari ja siirretään myyntiä tulevaisuuteen tai lopetetaan yritystoiminta ja myydään pursi osina.
Yritystoiminnan jatkuvuus on ajankohtainen useassa yrityksessä juuri nyt. Sukupolvenvaihdos vaatii verotuksellisten ja rahoituksellisten asioiden huomioimista ja kestää yleensä ajallisesti vuosia. Tärkeintä on kuitenkin hakea busineksen kannalta oikea ratkaisu ja löytää hyvä kippari yritykseen. Ulkopuolinen kokenut asiantuntija valmentaa jatkajia ja huolehtii, että järjestelyt toteutetaan oikein huomioiden sidosryhmät, viranomaiset ja yrittäjän tahtotila.
Omistajaa askarruttaa vastuu toiminnan jatkumisesta ja työpaikkojen säilymisestä. Myynti ulkopuoliselle on järkevää, jos omasta piiristä ei löydy sopivaa tai halukasta jatkajaa. Tällöin päädytään usein yrityksen myyntiin, joka ei ole sekään helppo prosessi.
Aina ei edes löydy halukasta ostajaa. RUORI-mallin mukainen yrityksen myynti tuo kokemusten mukaan parhaat tulokset. Busineksen tunteva välittäjä on tässä vaiheessa tärkeä, kun tarvitaan kokemusta ja useampien alojen asiantuntemusta.
RUORI-navigointitiimi ja sen juristit, tilitarkastajat ja rahoituksen asiantuntijat ovat oleellinen tuki onnistumisessa.
Industria Oy on kehittänyt käytännönläheisen Ruori-toimintatavan yhdessä yhteistyökumppaneidensa kanssa perustuen laajaan kokemukseen yritysjärjestelyistä.