Industria

Viimeisin tuotantopäällikkö-koulutusohjelmamme alkoi syyskuussa Tampereella. Ohjelmaan ilmoittautui ennätysmäärä sekä yrityksiä että osallistujia. Ohjelmaa on uudistettu painottamalla johtamista ja esimiestyötä, sekä yritysvierailuja entisestään.

Ohjelmaa on toteutettu Pirkanmaalla, Tampereella jo vuodesta 2004. Ohjelma sisältää kymmenen yhden päivän seminaaritilaisuutta ja lisäksi yrityskohtaista valmennusta, jolla tuetaan yritysten tuotanto- ja liiketoimintaprosessien kehittämistä.

Yrityksen tuotantoprosessin tehdas-, tuotanto-, valmistus-, tai prosessivastaava on keskeinen resurssi yrityksessä. Hän vastaa tuotannonsuunnittelusta, valmistuksesta, laadusta, toimituksista, rekrytoinneista ja henkilöstön kehittämisestä. Lisäksi hänellä pitää olla tietoa ja tuntemusta myös asiakkaan, toimittajien ja muiden yhteistyökumppaneiden näkökulmista.

Mikään koulu tai oppilaitos ei tuota valmiita henkilöitä tuotantopäällikön vaativaan tehtävään

Yrityksen liiketoiminta on monimutkainen järjestelmä, joka koostuu toisiinsa liittyvistä prosesseista. Ollakseen kannattava, yrityksen tulee huolehtia siitä, että sen ydin- ja tukiprosessit ovat sekä tehokkaita että tavoitteiden suuntaan tuloksellisesti hoidettuja.  Tuotantopäällikön erityisenä haasteena on saada tuotannon tekniset olosuhteet, työympäristö, henkilöstö ja tukitoiminnot toimimaan parhaalla mahdollisella tavalla osana tuottavaa valmistusprosessia.

Vastuu toiminnan suunnittelusta on siirtymässä entistä enemmän työntekijöille esimiesten roolin muuttuessa kohti valmentajuutta ja toimintaedellytysten varmistamista. Uudenlaisten toimintaroolien suunnittelu ja sisäistäminen vaativat oikean näkökulman soveltamista tuotantotoiminnan johtamisessa ja jatkuvassa kehittämisessä.

Industria Oy on kehittänyt Tuotantopäällikköohjelman tuotantotoiminnoista vastaavien henkilöiden osaamisen lisäämiseksi. Ohjelma sisältää seuraavia koulutusmoduuleja:

- esimiestyö ja johtaminen
- tuotantotoiminnan strateginen suunnittelu
- tuottavuuden perusteet, mittaaminen ja kehittäminen
- tuotannon ohjaus
- prosessijohtaminen, toimintajärjestelmät, laatutyökalut
- työsuhdeasiat, palkkaus ja palkitseminen
- henkilöstön kehittäminen
- verkottuminen